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员工培训可以不去吗

　　员工培训是可以不去的。

　　法律没有明确，可以拒绝培训，但后果按合同也要知道。

　　法律依据：

　　《中华人民共和国劳动合同法》

　　第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(二)严重违反用人单位的规章制度的;

　　第四十条 (二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，

新员工培训内容有哪些单

　　1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；

　　2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

　　包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

　　3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。

　　使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；

　　4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；

　　5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；

　　6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；

　　7、企业的文化、价值观和目标的传达。

　　让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；

　　8、介绍企业以员工行为和举止的规范。

　　如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

　　关于新员工培训内容有哪些内容的介绍就到这了。

公司对新员工培训的内容有哪些?

　　公司对新员工培训的主要内容包括：一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训，介绍企业的经营历史、宗旨、规模和公司发展前景。

　　公司对新员工培训的具体内容包括：

　　1、知识培训是企业培训中的第一个层次。

　　员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。

　　知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力；

　　2、技能培训是企业培训中的第二个层次。

　　招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作；

　　3、素质培训是企业培训中的最高层次。

　　素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。

　　企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。

　　各种培训方法都有其自身的优缺点。

　　为了提高培训质量，快速达到培训目的，可以采用网络培训法，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用；

　　4、新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况。

　　使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准，并初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等。

　　从而帮助员工顺利地适应企业环境和新的工作岗位，尽快进入角色；

　　5、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景。

　　介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。

　　企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境。