各个项目需求不一样怎么解决呢？各个项目需求不一样，应该积极主动进行需求的澄清和谈判，否则拖到最后更为被动，宁可事前消除客户不切实际的期望，也不要事后让客户希望破灭，最重要的是项目成果交付时客户不验收、不签字，负责人也更加难受的。关于各个项目需求不一样怎么解决呢以及各个项目需求不一样怎么解决呢，各个项目需求不一样怎么解决问题，一个需求只能对应一个项目，需求和项目的区别，需求规格和项目需求的不同和联系等问题，农商网将为你整理以下的生活知识：

项目是先立项还是先可研

　　项目是先立项的。

　　项目立项和可行性研究报告:先立项、后可研。立项特指建设性项目已经获得政府投资计划主管机关的行政许可(原称立项批文)，可以进入项目实施阶段。

　　投资项目管理分为审批、核准、备案三种，其中:审批一般又分为项目建议书、可行性研究报告、初步设计三种，立项就是政府投资主管部门已批准了项目的项目建议书。

各个项目需求不一样怎么解决呢

　　各个项目需求不一样，应该积极主动进行需求的澄清和谈判，否则拖到最后更为被动，宁可事前消除客户不切实际的期望，也不要事后让客户希望破灭，最重要的是项目成果交付时客户不验收、不签字，负责人也更加难受。

　　项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。

　　项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。

项目支出与立项任务不一样怎么办

　　1、首先核实项目支出与立项任务中存在不一样的原因。

　　2、其次在核对具体的金额支出数据。

　　3、最后等待确认即可解决不一样的问题。