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新希望是国企还是民企

　　新希望是民企的。

　　新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。

　　集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，并以“为耕者谋利、为食者造福”为经营理念，致力于打造世界级的农牧企业。

　　“新希望”集团创业于1982年，其前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新(刘永美)、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了“新希望”集团。

　　现新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。

新希望六和董事长

　　新希望六和董事会的特点是保证信息内容的真实、准确、完整，并且没有虚假记载、误导性陈述。

　　新希望六和是指新希望六和股份有限公司，公司立足农牧食品产业、注重稳健发展，业务涉及饲料、养殖、肉制品及金融投资等，公司业务遍及全国并在越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等国家建成50余家分子公司。

新希望刘畅：接班6年，褪去二代光环，扛起希望大旗

　　 8月30日晚间，新希望六和（000876.SZ）发布2020半年报，报告显示，公司上半年 营收446.96亿元 ，同比增加94.02亿元，增幅为26.64%； 净利润31.64亿元 ，同比增长16.02亿元，增幅为102.57%。

　　 上半年，新希望六和营收净利双增，净利同比翻倍增长。

　　新希望六和逆势激增，取得如此出色成绩单，除了上半年猪周期的行业因素外，不得不说的是其背后的老板——刘畅。

　　 相比娃哈哈宗馥莉、汇源朱圣琴等食业木兰，刘畅的接班应该是二代里比较出色，也是比较顺利的一位。

　　 2013年，刘畅接任新希望六和董事长以来，逐渐褪去二代光环，为自己贴上“刘畅”标签，个人蜕变和企业转型同步发生，没有无所适从，只有恰逢其时。

　　

　　 为此，刘永好曾在多个公开场合“变花样”夸赞自己的女儿。

　　 前几天，在青岛开幕的亚布力中国企业家论坛上，刘永好狠夸自己的女儿：“有人告诉我新希望其中一个上市公司最近涨得特别多，我想想真是的。

　　六年前我把新希望六和这个上市公司交给我女儿打理的时候是270亿市值，今天新希望六和是1670亿的市值，整整涨了七倍，六年涨七倍！”

　　

　　 作为中国饲料大王刘永好的女儿，刘畅有着富二代典型特征——留过学、拥有MBA学历、26岁时就以26亿身家成为中国最年轻女富豪。

　　 1996年，年仅16岁的刘畅被送出国求学。

　　2002年，刘畅回国之后以“李天媚”的名字低调地进入了新希望，任新希望农业办公室主任，从事行政管理工作。

　　 最初接触农牧行业时，刘畅天然地有种抵触情绪，不想闻臭味，不想进杀鸡厂……与其他二代不愿意接班一样，刘畅最初是想参加《超级女声》比赛，但出于安全考虑被刘永好制止了。

　　

　　 面对处于叛逆期的女儿，刘永好没有一味强求，在得知女儿想做 时尚 相关的事情时，借给刘畅100万，让她去开店。

　　因为刘永好深知，经商的道理是不变的，女儿在历练中一定有所收获。

　　 在这期间，她也尝试过自己创业，卖过首饰、开过店、做过广告咨询。

　　对此，刘畅曾表示， “原本想按照自己的兴趣来过，后来发现兴趣不一定是事业”。

　　

　　 2006年，刘畅重新回归新希望，但她去了上海在新希望的房地产相关公司任职。

　　经过六七年的历练，刘畅终于在2013年出任新希望六和公司董事长，开始接班进程。

　　 日前，在出席亚布力中国企业家论坛时，刘畅说 ：“很多人都问我这么臭美的人怎么就去养猪了？包括我的女儿每次都会特别严肃的说：‘我妈妈养猪的。

　　’我听到以后挺乐的，但也很安心。

　　”

　　 她说，农业本质上需要长期主义，没有一个是想要赚“短钱”、“快钱”，或者“捞一笔”就走的人，必须是在农业行业真正待下去。

　　 刘畅表示，开始喜欢上被别人称之为“养猪的”，是因为她喜欢这个这个职业本身的长期主义。

　　

　　 “进入这个行业后认识到，许多的前辈、同行是用这种朴实、根植于大地与回报 社会 的心态深耕这个行业。

　　” 她说，非常感恩有机会通过家庭的缘故从事该行业。

　　 六年前刘畅喜欢唱歌、特别想去 时尚 行业工作；六年后的刘畅干练了许多，言谈之间大多围绕公司转型展开。

　　 如果说六年前的刘畅是因为爱而选择接班的话，那么如今的刘畅已经把对家人的爱融入到对企业的坚守、对事业的执着、对 社会 的回报之中。

　　 六年的磨练，造就了一个快速成长的刘畅，一位成熟、内敛、有拼搏精神的新一代女性企业家。

　　

　　 作为新希望集团旗下专注于食品和现代农业领域发展的成员企业，新希望六和是国内产业链最完整、产品覆盖面最广的农牧类上市公司之一。

　　 数据显示，2020年上半年：

　　 饲料产业 创收225.86亿，同比增长17.29%；

　　 禽产业 创收90.79亿，同比下滑7.24%；

　　 猪产业 创收69.48亿，同比增长261.23%；

　　 食品产业 创收41.35亿，同比增长46.56%。

　　

　　 其中猪养殖业务表现依旧最为亮眼。

　　与温氏股份、牧原股份不同，新希望在养猪业务上起步相对较晚。

　　 数据显示， 上半年，新希望共销售生猪212.29万头，同比增长77.94万头，增幅在58%；实现营收69.48亿元，增幅在261.23% 。

　　同期，温氏股份销售生猪486.58万头，牧原股份销售生猪678.1万头。

　　 谈及猪肉价格，父亲刘永好曾表示，由于非洲猪瘟等原因影响，生猪存量不足，加上现在是消费旺季，到年底猪肉价格大幅度下降是有难度的，但企业农户的养殖量正在增大，到明年年中猪肉价格会逐步恢复到正常趋势。

　　

　　 刘永好的“豪言”有其底气所在，而一部分来源于女儿执掌的新希望六和。

　　 截至2020年6月底，新希望已投入运营的项目产能达1800万头，建设中且预计按下半年“9.30”节点可竣工的项目产能为1200万头。

　　也就是说，至9月30日，新希望将具备3000万头的产能能力。

　　 食业家了解到，新希望六和今年可出栏生猪800万头，而这正是长期主义带来的结果。

　　刘畅说：“公司日前刚刚宣布了要成立自己的育种公司，因为当未来有几千万头生猪时， 生物芯片不可以捏在老外手里，为此准备了有5年之长 。

　　”

　　 刘永好本人常说“我是养猪的” ，这一句话就自然让其躲过聚光灯，更加专心做事情。

　　如今，在刘畅不仅扛起了“希望”大旗，还有可能打造中国下一个“养猪大王”。

　　

　　 父女两代都对养猪行业有着情有独钟。

　　 创业30多年，刘永好专注养猪，让老百姓实现猪肉自由。

　　如今，刘畅也爱上了养猪事业，她要让养猪成为青年企业家的新责任。

　　 父女两代虽然体现了各自的企业家精神，但却又一脉相承。

　　

　　 刘畅提及为什么今年猪行情很好，但还是要过紧日子的原因： 因为我们怕大家忘了本。

　　她说，公司所有的管理人员出差能住宿舍住宿舍，能吃食堂吃食堂，公司也不让大家买白酒，这是公司的精神——一定要过紧日子。

　　

　　 刘永好30多年保持最简单的发型，没有豪车，也没有飞机。

　　在他看来，应该把这个资金用在多养猪，养好猪，让老百姓能够吃得上猪肉，实现猪肉自由上。

　　刘永好说： “现在疫情经济下行期间，国家都过紧日子，企业更要过紧日子。

　　难道今年我们盈利多了，就可以乱花钱？那是不行的。

　　”

　　 刘永好曾笑言，他和女儿最大的不同是， “她有一个有钱的老爸，而我没有。

　　”

　　 显然，刘畅逐渐撕掉自己身上“富二代”的标签， 在企业家历程中，刘畅与父亲越走越近，扛起了“希望”大旗。