5S起源于哪个国家？关于5S起源于哪个国家以及5S起源于哪个国家，5s起源于哪个国家哪个年代，5S起源于哪里，5s是什么？兴起于哪国？，5s是哪个国家发明的等问题，农商网将为你整理以下的生活知识：

5s是谁提出来的

　　5s是日本提出来的。

　　5S是日本企业提出来的。5s是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

　　1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。

　　5S 起源与日本，已有四十多年的历史，刚开始只是强调工厂的整理、整顿，后来由于管理提升的需求，又增加了清扫、清洁、素养，形成了现在的5S活动体系。

　　由于5S活动对于工厂的安全、卫生、效率、品质、成本等方面有极强的改善力，是工厂管理的基础。因此，日资企业与国外企业进行技术合作，或在国外设厂时，首先必导入5S活动。

　　欧美企业也不断地导入5S活动，5S活动是日本工厂开创的管理技术。如准时生产(JIT)、TQC等活动中最具有影响力的一种。

5S起源于哪个国家

5s的起源

　　“5S”活动起源于日本，由平野裕之提出，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。

　　“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

　　随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，"5S管理"逐渐被国人所了解，并在国内部分企业中开花结果。

　　现代管理引入安全（safety）和速度/节约（speed/saving）的概念，成为新的7S。

5s的定义

　　1S-整理

　　定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。

　　一个概略的判定原则，是将未来3 0天内，用不着的任何东西都可移出现场。

　　该阶段关键道具“红单运动“。

　　目的：将"空间"腾出来活用。

　　2S-整顿

　　定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标识，既实现”三定“：定名、定量、定位。

　　目的：不浪费"时间"找东西。

　　3S-清扫

　　定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。

　　目的：消除"脏污"，保持职场干干净净、明明亮亮。

　　4S-清洁

　　定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果。

　　目的：通过制度化来维持成果。

　　5S-素养

　　定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。

　　目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人。

5S的效果

　　整理(SEIRI)：将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。

　　如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。

　　整顿(SEITON)：把要用的东西，根据使用频度分别放置，使常用的东西能及时、准确地取出，保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。

　　如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。

　　清扫(SEISO)：去除现场的脏物、垃圾、污点，经常清扫、检查，形成制度，采取根治污物的对策。

　　如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。

　　清洁(SEIKETSU)：企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态，保持环境卫生。

　　如定期进行卫生、安全检查，采取防止污染、噪声和震动的对策，使现场明亮化。

　　素养(SHITSUKE)：要加强修养，美化身心，做到心灵美、行为美。

　　人人养成良好的习惯，自觉遵守和执行各种规章制度和标准。

5s起源于哪个国家

　　5S，起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

　　“5S”分别是指：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

　　具体如下：

　　1、整理(SEIRI)：将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。

　　如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。

　　2、整顿(SEITON)：把要用的东西，根据使用频度分别放置，使常用的东西能及时、准确地取出，保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。

　　如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。

　　3、清扫(SEISO)：去除现场的脏物、垃圾、污点，经常清扫、检查，形成制度，采取根治污物的对策。

　　如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。

　　4、清洁(SEIKETSU)：企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态，保持环境卫生。

　　如定期进行卫生、安全检查，采取防止污染、噪声和震动的对策，使现场明亮化。

　　5、素养(SHITSUKE)：要加强修养，美化身心，做到心灵美、行为美。

　　人人养成良好的习惯，自觉遵守和执行各种规章制度和标准。

　　扩展资料：

　　“ 5S ” 活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。

　　 “ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

　　5S理论之父：平野裕之（Hiroyuki Hirano）

　　随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入， "5S 管理 " 逐渐被国人所了解，并在国内部分企业中开花结果。

　　现代管理引入安全（safety）和速度/节约（speed/saving）的概念，成为新的7S。

　　参考资料来源：百度百科-5S